一路下來，我的體會是，設定好目標，然後每天朝著它努力，那些幫助你的人事物自然都會出現眼前。沒有目標，做什麼都不會快樂！
文／吳佳珍圖／廖祐瑲
出處：Cheers雜誌第172期
Q：畢 業後接下父親的髮廊當老闆至今，你如何形容這15年？
Q：你的下一個目標是？
35歲，亞太創意技術學院化妝品應用與管理科畢業。
曲家瑞：做自己，是值得用一輩子追求的３個字
桃園店王在中壢！每坪176萬
生命是禮物，而不是義務
量能縮水台股小漲收8560點
我是快樂工作人
很多人聽到我當老闆，第一個反應都是「賺大錢喔」，但其實沒有那樣美好。
林俊彥
有熱情的人走得長，不計較的人學得多
李紀珠：金融業不可能再維持寡占
添好運第5店落腳板橋大遠百
40歲要開出10間店，而且要跨出台灣，成為國際企業，目前已經與香港一間髮廊成為姊妹店。
發完薪水後，我所有財產，包含公司的，就只剩下2千塊。我還記得那時是下午5點，垃圾車快來了，我準備去倒垃 圾。有員工要幫忙，我說：「不用，你們忙。」我故作鎮定，內心卻百感交集，即使口袋裡只剩2千塊，我也不想讓員工操心，不管怎樣，都要讓公司正常運作。那 也是我最後一次借錢。
21歲繼承父親的髮廊，現為卡度造型沙龍執行長，管理2間店，同時兼任崇右技術學院講師。
保費節稅有5項不能列舉扣除額
蘋果賣不好比陸客減少殺傷力大
最喜歡的一句話：「除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。」──郭台銘。
泰山改頭換面董座換詹逸宏
【全文未完，完整內容請見《Cheers》172期】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
延伸閱讀
我們都是和自己賽跑的人－－做人的１０個大道理
「有趣」。很多人聽到我當老闆，第一個反應都是「賺大錢喔」，但其實沒有那 樣美好。
15年前，公司只有3位資深設計師，當時訂過年的業績目標時，他們說40萬元，我說：「以後要破百萬！」大家根本不相信，覺得怎麼可能。但我們從3位員工到20位員工，從1間店變2間店，現在破百萬早就不是問題了。
覺得 有用！堅持夢想的３種方式
會用「有趣」來形容，是因為我已經訂好目標，30歲要再開一間店，所以中間都是過程，關關難過，但還是過得很爽！
※更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
未見春燕！台經院降今年GDP至1.2..
他們那時候都知道我得借錢發薪水，但我從來沒拖欠過。這是我要去克服的問題，我也不會拿這個來壓他們，說什麼「給我好好工作，都是我在養你們」之類的話，當時我超怕他們離職！
可能今天還調不到錢，明天就突然調到了，或是看到員工領薪水很開心，我也開心。辛苦一定有，但我不覺得痛苦，這是必經之路。印象很深刻的是，24歲那年，有 一次到了發薪日前兩天，我知道錢不夠了，趕快去銀行貸了10萬元。我在蓋章時心想：「到底要不要再借？像個無底洞一樣??」但後來轉念：「反正都借2、3 年了，不借下去，怎麼辦？」
Q：即使這樣，員工還是願意跟著你？
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樂陞吃下一之鄉後再併怡客咖啡
21歲接下我爸的棒子時，公司狀況並不好，所以起初3年，每個月我都得四處借錢，才發得出薪水。常到了發薪前一晚還在想：「明天該去哪裡借？」有了現金，就馬上還清，這樣調來調去，其實也很有趣！
匯市觀望台幣午盤貶1.6分
所以，沒有不可能的事，講不可能只是不去想辦法，如果訂了目標，然後認真去想、去執行，什麼都有可能！看到這些年來我說的每個目標都達成了，員工才開始相信我不只是 說說而已。事實上，愈早相信老闆的話，未來的階級就會愈高。
與《Cheers》雜誌的邂逅：公司訂雜誌2、3年了，不僅客人可以看，也常在內部會議中分享與討論。
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文／吳佳珍圖／廖祐瑲
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