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對於未來台灣長照產業的藍圖該如何擘畫,蘇嘉瑞認為可以分成兩區塊,一部分照顧失能失智者,由社福角度切入,大政策面由政府制定法規,實行不足之處再交給產業補足,結合民間與官方力量,建構完善社福網絡,擴大內需,帶動經濟發展。

蘇嘉瑞25歲開始擔任骨科臨床醫師,在醫院任職期間,他常常思考自己還有那些地方不足,未來10年的趨勢是什麼。當時,他觀察到醫療法律是一條較少人走的路,跨入門檻高,將來也比較有發展機會,於是決定在工作之餘繼續鑽研醫療法律,並在3年內拿到律師執照。

蘇嘉瑞回國之後,決定再度跨出新領域,加入KPMG安侯建業會計師事務所,擔任生技與長照銀髮服務團隊主持人,以過去任職醫師與律師所蓄積的實戰經驗,對未來台灣整體生技、長照產業做出貢獻。

蘇嘉瑞考上律師執照後,正好遇到SARS疫情爆發,醫療訴訟大增,他定位自己是一個懂法律的醫師,同時發揮在醫學界與法

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律界的專長,期間也協助處理許多醫療訴訟、健保給付及機構併購等案件。

同時擁有「雙師牌」執照的蘇嘉瑞,他不僅是醫師,也是律師。在一般大眾眼中,常會認為能夠當上醫師或律師已相當不容易,更何況是兩者兼具,但蘇嘉瑞

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認為,一個人有什麼樣的頭銜不是重點,能夠前瞻思考,先一步找到自己的定位,才是最重要的。

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執業了一段時間,蘇嘉瑞看見生技業會是下一個世代興起的產業,因此再到美國進修相關的專利、智慧財產權等專業知識,同

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時也在短短8個月的時間內取得美國律師資格。

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有人曾問他在一次次的跨業

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轉職過程中不會害怕失敗嗎?蘇嘉瑞說,每次轉職之前,都要在本業上做足功夫,即使嘗試後失敗了,仍能維持原有的專業,反而更可以無後顧之憂的朝向自己的規畫邁進。

蘇嘉瑞建議,跨業轉職應要尋找兩個有交集的領域,才能發揮既有優勢,同時擴大自身知識廣度。如此一來,透過一層一層不斷累積能力,逐漸專精在自己的定位上,讓自己變成產業要找的人。

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另一方面則要以滿足健康銀髮族的需求為主,不只以醫療為首要目的,更可以帶入旅遊、養生等概念,吸引不同領

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域的企業共同投資。
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