在民間投資趨緩、地價狂漲及金融交易熱絡下，台灣國富毛額（資本存量）結構已出現重大改變，六年來生產性資產的比率已由48.2％降至40.8％，而土地卻由40.8％升至46.2％，金融性資產淨額比率也由10.7％升至12.7％。
六年之間，生產性資產僅增加一成，而土地、金融性資產淨額則大增五、六成。土地由71兆升至107兆，全拜地價大漲之賜，這項資產的提升，對生產活動毫無助益可言，而生產性資產由84兆微升至94兆，則全然反映了近年民間投資不振的情況。
工商時報【于國欽】
亞當斯密把資本分為流動資本、固定資本兩類，若購買資本旨在交易獲利，這是流動資本
（circulation capital），但若購買資本是用以生產，再藉由生產獲利，則這樣的資本是固定資本（fixed capital）。
依據甫完成的2014年國富統計，全國資產存量（國富毛額）近六年由新台幣175兆升至232兆，成長逾三成，資本累積似乎不差，但深入觀察便會發現，推升資本存量的功臣是土地、金融性資產淨額，而非生產性資產。
以台灣而言，牛、羊這類種畜役畜的民間投資，二十年前每年投資還有三、四十億元，但近年已降至
五億元，長期累積的牛、羊資本存量，今時自然不如往日。
我國於1990年代民間投
資的平均年增率高達15％，而近五年已不到3％，隨著民間投資的低迷，「生產性資本存量」自然不可能像1990年代擴張得這麼快。
我國民間投資趨緩、生產性資產占比每況愈下，這是極嚴重的警訊，近年我們的經濟成長經常在保一、保二邊緣掙扎，這雖是全球景氣疲弱使然，但民間投資動能不足，必然也是原因。尤其十多年來我國民間投資高達七成集中於電子資訊業，排除電子資訊業，我們的生產性資產究竟已落到什麼水準，實難想像。
資本存量取
決民間投資
這麼說來，買牛、羊也算民間投資？沒錯，別以為只有蓋工廠、買設備算投資，農夫們買牛、羊以生產羊毛、牛奶、繁殖牛群、羊群也算民間投資，只是在非農業國家，牛、羊占民間投資的比率已愈來愈低。
談到資本，多數人想到的就是錢，事實上包括牛、羊、機械、
房子、專利也都是資本，買這些資本者若非著眼於轉售獲利，而是用以從事生產，則這些資本皆屬「固定資本」。
■投資是流量統計，資本是存量統計，兩者息息相關。當企業擴大生產線、購置機器、興建廠房時，當年度民間投資會因此成長，而供生產活動之用的資本存量也會因此增加。
國富毛額結構出
現劇變
生產性資產（即固定資本）成長放緩會有什麼影響？亞當斯密在《國富論》曾指出，除了牛羊，有用的機械、產生收入的建築、土地的改良及學習所得到的有用才能，也都是固定資本存量，只有固定資本存量穩定成長，生產力才能獲得提升，他說：「固定資本的適當支出，始終會帶回鉅額的利潤。」
一國資本存量的變化，取決於每年民間投資（固定資本形成），民間投資愈多，則資本存量愈大，資本存量愈大則產業生產力、競爭力就愈強，這也就是為什麼每個國家都這麼在乎民間投資的原因。
長期以來，政府為吸引企業投資，用盡各種賦稅減免手段，殊不知，若沒有一個穩定的政治環境，這些政策根本難以奏效。看看成天擾攘的國會、浮躁的人心，這些情況若不改變，如今成長趨緩的生產性資產，不久恐將趨於停滯，甚或下滑。
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